李力刚谈判系列五门谈判人际关系

小尘 · 发表于 2024-8-2 17:41:02

李力刚谈判系列【学习年卡】五门谈判刚需课程资源简介：
课程目录
1--谈判底层逻辑_学习指引.mp4
2--谈判底层逻辑_00.先导片：这门谈判课，你能学到什么？.mp4
3--谈判底层逻辑_01.谈判三大困境：抗拒僵持僵局.mp4
4--谈判底层逻辑_02.谈判困境的根本原因是不够“强大”.mp4
5--谈判底层逻辑_03.巧用三种谋势方法把自己“变强大”.mp4
6--谈判底层逻辑_04.取势打好三张牌：时间空间角度.mp4
7--谈判底层逻辑_05.看懂大小站对角度，才能人见人爱.mp4
8--谈判底层逻辑_06.借势专注三条道：天道地道人道.mp4
9--谈判底层逻辑_07.扮好红白黑三张脸，让借势更落地.mp4
10--谈判底层逻辑_08.造势三步曲：提精神修边幅常健身.mp4
11--谈判底层逻辑_09.谈判导航系统设置：定目标扎终点.mp4
12--谈判底层逻辑_10.谈判策略准备：从方法到发心守正道.mp4
13--谈判底层逻辑_11.谈判态度准备：提升自信能给会要求.mp4
14--谈判底层逻辑_12.通过取势事先准备好替代性谈判方案.mp4
15--谈判底层逻辑_13.谈判方法准备：从心情到事情和事业.mp4
16--谈判底层逻辑_14.懂造势，占据主动权想到说到也做到.mp4
17--谈判底层逻辑_15.谈判现场的三种局势：布局守局破局.mp4
18--谈判底层逻辑_16.谈判开局给赞美-“拍马屁”拉距离.mp4
19--谈判底层逻辑_17.谈判关系中的伴手礼以及吃喝接待.mp4
20--谈判底层逻辑_18.徒弟拜师-完美演绎给名给力给方法.mp4
21--谈判底层逻辑_19.谈判出牌的顺序-谁先开口谁先死.mp4
22--谈判底层逻辑_20.学会问问题-在谈判中获取更多信息.mp4
23--谈判底层逻辑_21.性价比最高-塑造稀有性放大自身价值.mp4
24--谈判底层逻辑_22.物以稀为贵-通过算账让“贵”站稳.mp4
25--谈判底层逻辑_23.谈判报价高开低走-如何定高价保低价.mp4
26--谈判底层逻辑_24.谈判中的还价-反折中及三张压价牌.mp4
27--谈判底层逻辑_25.不着急不情愿-始终掌握谈判主动权.mp4
28--谈判底层逻辑_26.谈判僵持阶段要会“换”-换好三张牌.mp4
29--谈判底层逻辑_27.“请示领导”把对方拖急，我方继续挺.mp4
30--谈判底层逻辑_28.“永远不要先让步”收集信息逼对方先让.mp4
31--谈判底层逻辑_29.僵持阶段的必杀技：问痛点说重点答保障.mp4
32--谈判底层逻辑_30.双方各退一步折中，但让步必须得有条件.mp4
33--谈判底层逻辑_31.处在僵局时，会表达态度并进行反制.mp4
34--谈判底层逻辑_32.通过时间牌把对方先搞着急进行反制.mp4
35--谈判底层逻辑_33.僵局时若要妥协，得涉及这四个步骤.mp4
36--谈判底层逻辑_34.课程小节.mp4
37--谈判底层逻辑_问答01：怎么提要求才更有效？.mp4
38--谈判底层逻辑_问答02：常常掉在别人挖的坑里怎么办？.mp4
39--谈判底层逻辑_问答03：在不公平的情况下如何谈判？.mp4
40--谈判底层逻辑_问答04：谈判中是否要避免冲突？.mp4
41--销售谈判_01 当前国际、行业大趋势下的“势”.mp4
42--销售谈判_02 营销的本质：将大东西往身上绑.mp4
43--销售谈判_03 坚定理念做工作，有激情能落地.mp4
44--销售谈判_04 发挥特长学先进，就是自我充电.mp4
45--销售谈判_05 看懂大势，学先进傍大款走正道.mp4
46--销售谈判_06 分析局势学会借力，创造相对优势.mp4
47--销售谈判_07 销售管理者如何立竿见影做新市场.mp4
48--销售谈判_08 把自己做大，客户自然就“小”了.mp4
49--销售谈判_09 面对强势谈判对手，如何扭转局势.mp4
50--销售谈判_10 善用情面，掌握一见如故的聊天术.mp4
51--销售谈判_11 强大自己，抓住主要矛盾直指成交.mp4
52--销售谈判_12 懂人性会聊天，让万物皆为我所用.mp4
53--销售谈判_13 善用场面-黄金勾魂话术与场面勾魂术.mp4
54--销售谈判_14 产品差异化的本质-物以稀为贵.mp4
55--销售谈判_15 价值不是天生的，找准差异塑造价值.mp4
56--销售谈判_16 差异化处理客户的心情、事情和事业-上.mp4
57--销售谈判_17 差异化处理客户的心情、事情和事业-下.mp4
58--销售谈判_18 差异化成交核心-价值塑造模型FABE.mp4
59--销售谈判_19 破解谈判的三大困局：对抗、僵持、僵局.mp4
60--销售谈判_20 异议处理三步法，帮你实现快速成交.mp4
61--销售谈判_21 谈判困局及突破模型，教你见招拆招.mp4
62--销售谈判_22 谈判终局三大招，完美的临门一脚.mp4
63--销售谈判_23 卖自己卖业务保成交，6步法实现绝对成交.mp4
64--采购谈判_00.先导入篇-为什么要做这门课？.mp4
65--采购谈判_01.如何调动供应商的积极性？.mp4
66--采购谈判_02.供应商形成价格联盟怎么破？.mp4
67--采购谈判_03.遇到供应商变卦该怎么处理？.mp4
68--采购谈判_04.不知道对方底线该如何博弈？.mp4
69--采购谈判_05.新形势下采购工作如何开展？.mp4
70--采购谈判_06.采买既要价低又要质好如何破？.mp4
71--采购谈判_07.采购量少如何与供应商谈降价？.mp4
72--采购谈判_08.供应商管理一团乱如何应对？.mp4
73--采购谈判_09.采购谈判中常见的问题有哪些？.mp4
74--采购谈判_10.如何避免需求系统缺失的影响？.mp4
75--采购谈判_11.如何管理供应商对采购的压力？.mp4
76--采购谈判_12.如何完善采购系统的运作流程？.mp4
77--采购谈判_13.专业化采购谈判团队如何打造？.mp4
78--采购谈判_14.如何提升采购谈判的职业化能力？.mp4
79--采购谈判_15.如何利用职业化掌握采购主控权？.mp4
80--采购谈判_16.如何积累及利用内部支持资源？.mp4
81--采购谈判_17.采购量少时如何造势“扩大”量？.mp4
82--采购谈判_18.大量采购时有哪些方式压低成本？.mp4
83--采购谈判_19.大宗型常年采购的货物如何谈判？.mp4
84--采购谈判_20.临时性重大采购项目如何进行？.mp4
85--采购谈判_21.如何做好采购供应商关系管理？.mp4
86--采购谈判_22.具有什么样特质的人适合做采购？.mp4
87--采购谈判_23.如何选择适合自己企业的供应商？.mp4
88--采购谈判_24.供应商关系管理要注意哪些重点？.mp4
89--采购谈判_25.为什么独家供应商是采购的痛？.mp4
90--采购谈判_26.如何把独家供应商变小再谈判？_ev.mp4
91--采购谈判_27.如何通过角度对供应商进行反制？_ev.mp4

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